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    2月17日，hjc888黄金城老品牌第一建筑工程集团有限公司2022年安全生产工作会议在公司26楼多功能厅召开。一建集团董事长、党委书记陈祖训出席并讲话，执行总经理、党委副书记牙高峰作工作报告，领导班子成员谢文、黄远奇、苏维明、谢鸿卫、陆美豪出席，总工程师谢鸿卫主持。

    陈祖训在讲话中充分肯定了2021年安全生产工作取得的成效，传达学习绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在集团公司2022年安全生产工作会议上提出的“六个坚决”要求，并对一建集团2022年安全生产工作提出三点要求。一要强化责任落实和工作统筹，始终以临渊履薄的警醒抓紧抓牢安全生产。必须提高政治站位，充分认识抓好安全生产的重大意义，用最坚决的态度、最有力的举措、最扎实的作风，推动安全生产各项任务和防范措施落地落实，捍卫“人民至上、生命至上”理念。强化责任落实，压实公司各级人员安全生产责任，领导干部要靠前指挥，主责部门要重点关注，责任追究要从严从重，从“更高标准、更广范围、更严要求、更可持续、更加满意”五个方面全面推动公司更高水平的安全发展。二要突出重点难点，全力以赴抓好今年安全生产和消防各项工作，为公司高质量发展提供安全稳定保障。突出抓好存在有重大隐患、安全管理薄弱单位的督导检查，要始终秉承着安全生产管理工作只能加强不能削弱的理念，要继续延用2021年 “四不两直、不需陪同”等方式，开展安全检查。抓好危大工程的全过程管理，重点监控好危大工程实施过程，专职安全员要现场监督实施情况，项目、分公司要严格按照公司的危大工程管理办法组织验收。突出抓好安全生产专项整治活动，要下大力气破解一些分公司、项目安全意识不强、监管力度薄弱、个别分公司监管职责边界不清、主体责任落实有差距等深层次问题。突出抓好项目一线应急建设，面对安全生产的新形势，要认真总结经验教训、持续改进方式方法，创新思路、超前谋划、稳步推进。三要夯实安全管理根基，升级安全文化，从基业长青考量筑强安全组织保障体系。进一步完善专职安全员管理规定，严格执行专职安全管理人员委派制的要求，全力打造一支业务精、能力强、结构稳定的安全人才队伍。着力发挥安全文化的引领作用，深化推广“星级安全员”、“安全内训师”、全员安全生产大会、早班会等活动，推进安全生产理念、管理和载体创新，促进全员安全素质提升。抓好安全管理标准化建设，通过标准化工地的建设，以现场带动市场，助力公司经营发展，努力塑造公司良好形象。

    牙高峰传达全国安全生产电视电话会议主要精神、集团公司2022年安全生产工作会议精神等，并对2022年工作提出六点要求。一是提高政治站位，落实主体责任，在“稳”字上提高度。二是完善管理机制，责任重在落实，在“真”字上下功夫。三是突出监管实效，预防优于处置，在“细”字上做文章。四是推进标准化建设，丰富管理手段，在“实”字上用力气。五是坚持文化引领，筑强安全文化，在“新”字上求突破。六是锻造安全队伍，打造安全铁军，在“强”字上见水平。

    会议表彰2021年安全生产工作先进集体和个人，递交了质量安全生产和消防工作责任书。

    公司总部各部门负责人、分（子）公司党政主要领导、分管生产安全的副总经理、安全总监、区内经营中心主要负责人，及战略合作伙伴汇众劳务公司、汇达盛商贸有限公司负责人等参加。